Seminare, Workshops und intensive Kurzworkshops
maßgeschneidert INHOUSE
und als
OPEN PROGRAMS
in deutscher und englischer Sprache
Dauer: 2 - 4 Tage, je nach Anforderung
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Intercultural Leadership

* Interkulturelle Teamführung 
Interkulturelle Teamdynamiken verstehen, soziale und inhaltliche Interventionen in der Teamentwicklung, Teamrollen optimal verteilen/ändern, Methoden der virtuellen Teamführung, Kulturdimensionen,  verbale-nonverbale-paraverbale interkulturelle Kommunikation, Kommunikationsbarrieren

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* Interkulturelles Projektmanagement 
Methoden, ein interkulturelles Projekt strategisch zu planen, Projektrisiken  zu minimieren und das Projekt kommunikativ und strukturell so anzulegen, dass die Ressource Vielfalt produktiv genutzt wird und das Projekt „Flügel bekommt“, neurowissenschaftliche Projektmarketingtools, limbische Kommunikation 

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​* Corporate Culture Change 
Instrumente zur Unternehmens-Kulturanalyse, Prozess-Design, erfolgskritische Faktoren,  Methoden zur globalen Implementierung von Kulturveränderung, Change Kommunikation, Global Mergers & Acquisitions, Cultural Due Dilligence
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* Diversity Management 
Instrumente der Diversityanalyse, Personalmanagement, Recruiting, strukturelle Voraussetzungen, Unternehmenskultur als erfolgskritische Faktoren; Implementierung von DM: Verfahren, Phasen, Methoden und Prozess-Designs, Moderation von DM-Prozessen.


* Interkulturelle Verhandlungstechnik
Verhandlungsplanung, Verhandlungsstrategien, verbale und nonverbale Kommunikation, Mikroexpressionen, aktives Zuhören und effektives Fragen, Umgang mit aggressiven/unfairen Verhandlungs-partnerInnen, Mentaltechniken für schwierige Verhandlungssituationen, Einfluss von Emotionen auf Verhandlungsergebnisse (Hirnforschung), limbische Kommunikation, Teamverhandlung, Interkulturelle Kommunikationstechniken.​

Intercultural
​Skills

* Interkulturelle Kommunikation 
Kulturkonzepte, Kulturdiagnose, kulturelle Wahrnehmung, interkulturelle Kompetenz, kulturelle Werte, Stereotypen, verbale-nonverbale-paraverbale Kommunikation, Mikroexpressionen, interkulturelle Kommunikationsbarrieren, Kulturdimensionen (z.B. Nähe-/Distanzzonen, Zeit, Alter, Geschlecht, etc.)


* Gewaltfreie Kommunikation 
Haltung in der gewaltfreien Kommunikation, Werturteile - Moralurteile, Konfliktstile, hilfreiche Interventionen, das
4 - Schritte Modell, Simulationen mit Beispielen aus der Berufspraxis der TeilnehmerInnen, Tipps in der interkulturellen Kommunikation mit "schwierigen" GesprächspartnerInnen

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* Interkulturelles Konfliktmanagement
Praktische, wissenschaftlich abgesicherte Methoden für konstruktives interkulturelles Konfliktmanagement, Selbstmanagement, Haltung,  interkulturelle Mediation, Konflikt-Coaching, lösen von Gruppenkonflikten, interkulturelle Fragetechniken
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* Interkulturelle Mediation 
Haltung, Methoden der Konfliktdiagnose,
​Struktur des interkulturellen Mediations-verfahrens, Pendelmediation, Umgang mit (großen) Gruppen im Konflikt, Selbsthilfe bei persönlicher Betroffenheit, Impulskontrolle, Frage- und Interventionstechniken.



ÖIF-SUMMER SCHOOL 2018
* KIK- Konstruktives Interkulturelles Konfliktmanagement: 
3 Tage
* Gewaltfreie Kommunikation:
1 Tag
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Intercultural
​Teambuilding 

Verbessern Sie den Teamzusammenhalt und die Teamkultur in Ihrem internationalen Team!
Je nach den besonderen Anforderungen der Organisation entwickeln und moderieren wir maßgeschneiderte Workshops zur
Weiterentwicklung von Teams, Förderung des inneren Teamzusammenhalts, Lösung von externen und internen Herausforderungen und Steigerung der Kreativität. ​

* Mobbing Werkstatt- Sensibilisierung gegen Mobbing
Abgrenzung von Mobbing/Bossing/Staffing, zum Konflikt. Mobbingphasen, typische Mobbinghandlungen aus der Praxis, die Folgen von Mobbing für Opfer, Täter, Organisation, rechtlichen Konsequenzen. Was ist zu tun im Anlassfall, welche Ursachen von Mobbing gibt es und welche Präventionsmaßnahmen können Mobbing verhindern? 

Was uns von anderen Weiterbildungseinrichtungen unterscheidet.

Die unmittelbaren Auswirkungen der Globalisierung ziehen weitaus größere Kreise, als hauptsächlich auf eine oder wenige Stakeholdergruppen abzustellen. Wir haben eine dynamische Migrationsbewegung mit sehr vielen unterschiedlichen Ethnien hier in Österreich. Entsprechend braucht es auch hier dynamische, transkulturelle Werkzeuge und Kompetenzen, die ständig weiterentwickelt werden. Wir konzentrieren uns weder auf bestimmte Ethnien, noch arbeiten wir mit Stereotypen. Transkulturalität steht im Vordergrund.
Die zentrale Kompetenz ist META-interkulturelle Sensibilität im Hinblick auf jede Kultur zu entwickeln und situativ angemessen zu agieren, Spannungen auszuhalten, denn Missverständnisse sind normal. 
​Menschen unterschiedlicher kultureller Herkunft brauchen Klarheit, um sich orientieren zu können!